Chaque équipe a besoin de recul, tant stratégique, opérationnel que relationnel.
Le taux bas de tension conflictuelle en dépend: il peut ainsi être produit et entretenu.
Ce taux bas renforce non seulement la cohésion et la cohérence, mais aussi l’efficacité de chacun-e et de l’équipe.

Lire l’article: “Lorsque les cuisiniers se battent le rôti brûle.” (proverbe chinois)

Sur la  base d’une évaluation du taux de tension conflictuelle de 1 à 10 (10 = “guerre” dans l’équipe), l’Institut ODeF met à disposition des accompagnements d’équipe sur-mesure et ciblés.


Les tensions règnent … taux de tension conflictuelle de 7 à 10 

La Médiation d'équipe : apaiser et reconstruire

… pour sortir des conflits ou de la crise et relancer l’équipe   

  • Produire une alternative au(x) conflit(s) et/ou sortir de la crise
  • (ré)ouvrir les canaux de la communication constructive
  • dénouer les conflits
  • co-élaborer des options acceptables et efficaces.
    Séances d’équipe et, si nécessaires, séances individuelles ou à plusieurs.


L’équipe est instable et tendue  … taux de tension conflictuelle de  4 à 6

Le Teambuilding : stabiliser et redynamiser

…pour  rétablir une constructivité collective   

  • réajuster et consolider l’équipe,
  • ancrer un climat constructif;
  • clarifier diverses dimensions du cadre et du fonctionnement de l’équipe
  • transformer les difficultés/les problèmes qui y sont liés, de manière créative et stimulante.

L’équipe va bien … taux de tension conflictuelle de 1 à 3 

Le TeamCaring : prévenir, consolider et co-construire

…pour ancrer et réajuster les fonctionnements… et se renouveler   

  • prévenir les difficultés
  • maintenir et accroître l’efficacité de l’équipe,
  • conserver ses atouts et tirer parti de ses succès
  • améliorer ce qui a donné lieu à des “couacs”
  • co-créer de nouvelles perspectives motivantes.

 

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Notre vidéo de 6 minutes sur l’Intelligence Collective … moyen privilégié dans nos accompagnements d’équipe.