A LA UNE:

3 & 4 Avril 2020: L’Intelligence Collective ...
FORMATIONS SUR MESURE (y.c. en LEADERSHIP)
ACCOMPAGNEMENT D’EQUIPE
    CONTACT LOGIN DOCS    
    • Français (fr)Français
    • English (en)English
Institut ODeF
  • FORMATIONS ET ACCOMPAGNEMENTS
    • Formations en Psychodrame … 1 jour / 1 technique

      Formations en Psychodrame ... 1 jour / 1 technique

    • Formations Méthodes d’Action et Sociodrame  … Activer l’Intelligence Collective

      Formations Méthodes d’Action et Sociodrame ... Activer l'Intelligence Collective

    • ACCREDITATION BELBIN®

      ACCREDITATION BELBIN®

    • ACCOMPAGNEMENT D’EQUIPE

      ACCOMPAGNEMENT D'EQUIPE

    • FORMATIONS SUR MESURE (y.c. en LEADERSHIP)

      FORMATIONS SUR MESURE (y.c. en LEADERSHIP)

    • Accompagnement individuel

      Accompagnement individuel

  • QUI-SOMMES-NOUS
    • L’Institut
    • Notre Méthode
    • Notre Charte
    • Notre Equipe
    • Nos Invités
    • Contact
  • ARTICLES ET INTERVIEWS
    • Approche centrée sur la personne
    • Moreno et sa méthode
    • Psychodrame en psychothérapie
    • Méthodes d’Action en entreprises
    • Monde du travail
    • Changement
    • Autres
    • Nos videos / Media
    • Autres vidéos / Média
  • REFERENCES
    • Les Entreprises
    • Les Organisations internationales et/ou humanitaires
    • Les Institutions
    • La Formation Professionnelle et/ou Universitaire
    • Autres entreprises publiques et collectivités
  • LIENS UTILES
    • PSYCHODRAME ET METHODES D’ACTION
    • APPROCHE CENTREE SUR LA PERSONNE ET PSYCHOTHERAPIE CENTREE SUR LE CLIENT
    • FORMATION
    • PSYCHOLOGIE / PSYCHOTHERAPIE

Choix de page

Monde du travail

  • AFIS (2003, septembre). Savoir vivre les tensions quotidiennes sans stress. Association des Fonctionnaires Internationaux Suisses.
  • AFIS (2004, septembre). La Collégialité. Association des Fonctionnaires Internationaux Suisses.
  • AFIS (2007, septembre). La multi-culturalité des fonctionnaires internationaux – Facteurs de rapprochement ou de distanciation ?. Association des Fonctionnaires Internationaux Suisses.
  • Apter, N. (1997a). La Supervision Professionnelle. Journal de l´Institut ODeF, n°3, 28-29.
  • Apter, N. (2002). Emotional Intelligence: one of the fundamental competencies for a professional. U.N. Special, 610, 22-25.
  • Apter, N. (2013c). Teambuilding Based on Action Methods. Double, Journal of psychodrama, sociodrama and sociometry, n° 1/2013, 80-101.
  • – Teambuilding temeljen na Akcijskim Metodama. Double, Journal of psychodrama, sociodrama and sociometry, n° 1/2013, 80-101.
  • – Il TeamBuilding basato sui Metodi d’Azione. Revue dell’Associazione italiana Psyodrammatisti Moreniani (AIPSIM) n°1-2 novembre 2013, 91-103.
  • Apter, N. (2014, octobre). Pourquoi Formation Continue ? Agora, revue des formateurs romands n°5, 10.
  • Apter, N. (2015, avril). Maitriser les dynamiques de groupe. Relation et Action, Institut ODeF, Genève.
  • Bièvre P. (2017, février). Comment promouvoir un dialogue constructif au sein de l’entreprise. Bilan.
  • CDE, (2009, 16 avril). Le métier de… Annick Milet. L’Extension (journal du cercle des Dirigeants d’Entreprises).
  • Cormon, P. (2007, 24 avril). Plus que jamais, il faut mettre l’humain au centre. Entreprise, journal de la FER.
  • Cormon, P. (2009, 1er mai). Comment affronter la crise ? Le moment de se poser des questions. Entreprise, journal de la FER.
  • Dubouloz, C. (2004, 6 février). Entretenir de bonnes relations au travail, c´est essentiel.  Cela   s´apprend-il vraiment ? Le Temps.
  • Dubouloz, C. (2009, 20 mars). Accompagner les individus, des cadres aux collaborateurs. Le Temps.
  • FIRC/IFRC (2001). Gérer son stress sur le terrain. Brochure de la Fédération Internationale de la Croix-Rouge.
  • Fromont, V. (2008, 28 juin). Le farniente, tout un art. Le Temps.
  • Fromont, V. (2008, août). L’art de se débrancher. Courrier international n° 926, 42.
  • Guisan, I. (2000, 8 décembre). L’entreprise, comme les tribus, a ses rites festifs, guerriers ou initiatiques. Le Temps.
  • Hitz, M. (2010, août). Changer le comportement d’un cadre : les solutions du marché suisse romand. HR Today, 26-27.
  • Lietti, A., en collaboration avec Apter, N. (2000a, 13 Mai). Comment refuser quelque chose à son chef. Le Temps, 52.
  • Lietti, A., en collaboration avec Apter, N. (2000b, 10 Juin). J’ai un collègue in-sup-por-table. Le Temps, 48.
  • Lietti, A., en collaboration avec Apter, N. (2000c, 8 Juillet). Fumeur, non-fumeur. Le Temps, 41.
  • Lietti, A., en collaboration avec Apter, N. (2000d, 2 Septembre). Je suis promu chef : est-ce que j´accepte ? Le Temps, 49.
  • Lietti, A., en collaboration avec Apter, N. (2000e, 30 Septembre). Mon collègue s’est fait licencié. Le Temps.
  • Lietti, A., en collaboration avec Apter, N. (2000f, 28 Octobre). Entretien d´embauche. Le Temps, 45.
  • Lietti, A. (2010, 4 septembre). L’attention au langage du corps passe la porte du bureau. Le Temps, 22-23.
  • Meinhardt, C. (2005, septembre). Sociaux et humanitaires : éviter le syndrome du sacrifice. Repère social n° 69, 16-17.
  • Meinhardt, C. (2008, mai). Apprendre à lutter contre le stress devient une compétence professionnelle. Le Chênois n° 458, 6-7.
  • Meinhardt,C. (2011). Social support, Institutional support : a key element in the prevention of burnout and PTSD, in Vautravers Alexandre et Werner Lori (eds.) Psychological Impact of Humanitarian Crises, 14th Humanitarian Conference. Webster University Geneva, 246-255.
  • Milet, A. (2014). Enjeux relationnels dans les équipes. Agora, La revue des formateurs romands, n° 3 avril 2014, 6-7.
  • Tamool-Bourquin, S. (2001, 16 Mars). Le rituel du deuil, un passage incontournable quand on a perdu son travail. Le Temps.
  • Schaffer, R. H. (2011, février). Les quatre erreurs que les managers répètent sans cesse. PME Magazine, 60-63.

Partager :

Oct. 19 à Avril 2020 : Cursus Mettre l'Intelligence Collective en Action 2.&11. 07.  2019  Séminaire Accréditation Belbin® 8&9. 03. 2019 : Amplifier l'Intelligence Collective par les Méthodes d'Action! Groupe d'analyse de pratique pour formateurs, coaches ... Groupe de supervision pour médecins

Oct. 19 à Avril 2020 : Cursus Mettre l'Intelligence Collective en Action

2.&11. 07. 2019 Séminaire Accréditation Belbin®

8&9. 03. 2019 : Amplifier l'Intelligence Collective par les Méthodes d'Action!

Groupe d'analyse de pratique pour formateurs, coaches ...

Groupe de supervision pour médecins

AGENDA

  • Programme 2019-2020 téléchargeable
    Lunchs-ateliers, cursus en sociodrame, séminaires de Méthodes d’action et psychodrame humaniste, tout une kyrielle d’activités à découvrir!
  • 28.02. 2019: La technique du «Co-Thérapeute»
    Lorsque le patient, le client devient son meilleur thérapeute. Comment faciliter, par l’action, simultanément la prise de conscience, la prise de recul et la recherche d’option(s)? Pendant la journée, nous approfondirons une technique, ce rôle méta de co-thérapeute, développée par J.L. Moreno.
  • 8&9. 03. 2019 : Amplifier l'Intelligence Collective par les Méthodes d'Action!
    Par la méthode de J.L. Moreno, produire une efficacité collective plus grande que la somme des efficacités individuelles.
  • 16.3. 2019: A la rencontre de son enfant intérieur
    Par cette journée exploratrice, avec les méthodes du psychodrame en groupe, il y a la possibilité de donner de l’attention à l'enfant intérieur, de se relier cette partie de soi, de prendre un temps pour la découvrir et d’en tenir compte en conscience dans votre vie.
  • 2.05.19 : Lunch-atelier l'objet intermédiaire, concrétiser la réalité intérieure
    Lunch-atelier gratuit le jeudi 2 mai 2019 de 12h à 14h, animé par Alexandre Morais Cravador.
  • 25.05.19 : L’Objet Intermédiaire, concrétiser la réalité intérieure
    Ce séminaire à comme objectif de découvrir, par l'action et l'expérimentation, des manières d’utiliser des objets intermédiaires en setting thérapeutique, avec des outils et techniques simples issus du psychodrame humaniste (selon J. L. Moreno).
  • 2.&11. 07. 2019 Séminaire Accréditation Belbin®
    Les Rôles en équipe selon Belbin®: quelle est ma contribution à l'intelligence collective ? Celle des autres?
  • Oct. 19 à Avril 2020 : Cursus Mettre l'Intelligence Collective en Action
    Produire une efficacité collective supérieure à la somme des efficacités individuelles. Et ceci, par les Méthodes d'Action et le Sociodrame.
  • 4.&5. Octobre 2019: L' Intelligence Collective en Action : L'Action parle plus fort !
    Utiliser l'action là où l’on parle habituellement et où l’on risque de perdre la compréhension de nos messages (...)
  • 1 & 2 Novembre 2019: L' Intelligence Collective en action : Faites-les travailler et laissez-les apprendre !
    Créer un espace suffisamment interactif pour que les professionnels trouvent de nouvelles réponses aux vieux problèmes et des réponses adéquates aux nouvelles situations, nécessite un bon échauffement.
  • 29 & 30 Novembre 2019: L' Intelligence Collective en action : les facettes de notre diamant, les rôles
    Une grande partie des problèmes que rencontrent les professionnels sont créés par les défis liés à l'identité professionnelle (des rôles peu clairs, peu développés, mal compris, ou censurés).
  • 10.&11. Janvier 2020: L'Intelligence Collective en action : Je suis, je pense, je sens, je fais
    La prise d'un (nouveau) rôle dans une équipe n'est pas toujours aisée. Comment l'entraîner? (...)
  • 7 & 8 Février 2020: L'Intelligence Collective en action : Jouons le même film !
    Consolider une équipe en co-construisant une représentation d’un processus opérationnel réaliste et efficace (...)
  • 6 & 7 Mars 2020: L'Intelligence Collective en action : Allons de l'avant avec ce projet !
    Motiver et surtout fédérer autour d'un projet est une clef de sa réussite (...)
  • 3 & 4 Avril 2020: L'Intelligence Collective en action : Quand les équipes utilisent les média et le théâtre pour s'exprimer…
    Mettre en scène et approfondir la situation d’un groupe, d’une équipe ses intérêts, un thème, ses préoccupations, ses dynamiques

GROUPES MENSUELS

  • Groupe de supervision pour médecins
    Que ce soit en cabinet ou en institution, le médecin a un rôle et une pratique de plus en plus complexes.Une prise de recul a toute son utilité(...)
  • Groupe d'analyse de pratique pour formateurs, coaches ...
    Faciliter par l’action le développement professionnel individuel et/ou collectif  est un atout indubitable (...)

Plus d’activités à l'agenda

  • Plus d’activités à l'agenda >>

Téléchargements

Icône
Aspects Pratiques Financiers 0.14 KB
Télécharger

    Journal de l'Institut ODeF

    © Copyright 2016 Institut ODeF - 65 rue de Lausanne, CH-1202 Genève

    Impressum   |   Mentions légales   |   Contact