TEAMBUILDING

L’équipe est instable et commence à être tendue

Taux de tension conflictuel
entre 4 et 6
(sur une échelle de 0 à 10)

Petit à petit, les malentendus, les tensions et les positionnements défensifs-aggressifs sont apparus.  Ils compliquent la communication et la collaboration.

Les “incidents”, de plus en plus nombreux,  ne présagent rien de bon si rien n’est fait.

L’équipe a besoin de se stabiliser et de se redynamiser

Transformer de façon constructive les tensions et les conflits avant qu’ils ne prennent (trop) d’ampleur.

  • diminuer les tensions
  • relancer la constructivité du climat relationnel et de la collaboration
  • clarifier les fonctionnements (relationnels et opérationnels)
  • ré-ancrer les ressources individuelles et collectives

aidée par un TeamBuilding
… une réponse au risque de péjoration

LE TeamBuilding

ses objectifs
les thèmes qui y sont abordés
la méthode utilisée
ses résultats

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