L’équipe va bien…et a besoin de sortir

régulièrement “le nez du guidon” 

Dans une équipe, bien qu’étant “ensemble”,
chacun.e est aussi, fréquemment, tout.e seul.e. 

Or il est risqué – voire inefficace – sur le long terme
de faire tout – tou.te.s seul.e.s – tout le temps. 

La supervision / le coaching d’équipe
est une possibilité de se donner un temps collectif accompagné par un tiers, un espace régulier et des moyens pour partager, clarifier, approfondir et bénéficier les uns des autres (tant des imperfections que des ressources, individuelles et collectives).

Entretenir, capitaliser et co-construire

Miser sur la bonne santé de l’équipe, l’entretenir et l’aider à accroître  son efficacité collaborative est un must.

Du point de vue relationnel et/ou opérationnel, 2-3 heures par mois de recul peuvent permettre à l’équipe, selon ses envies et ses besoins,  de, par exemple :

• réfléchir ensemble sur divers aspects de l’activité de l’équipe et de chacun de ses membres
• assurer et maintenir la cohérence et la cohésion de l’équipe
• faciliter que les différences de points de vue forgent l’Intelligence Collective
• s’ajuster de manière constructive aux changements que la vie professionnelle occasionne
• maîtriser le stress et prévenir le burn-out
• co-élaborer des options professionnelles pour les situations complexes – voire difficiles – rencontrées
• développer ses compétences collaborative

… accroître le bien-être et l’efficacité individuels et collectifs