Objectifs et contenu

Objectifs

  • Stimuler la spontanéité et la créativité du groupe afin de résoudre des problèmes et générer de nouvelles idées par des échauffements
  • Promouvoir et faciliter un processus interactif impliquant, de développement professionnel et social, individuel et collectif – que ce soit lors des meetings, au cours des diverses étapes d’un projets, dans les tâches quotidiennes, etc.
  • Effectuer une clôture catalysant les liens, l’intégration des acquis et la poursuite co-constructive du processus.

Contenu

  • contrat co-évolutif d’une session
  • fondamentaux de la spontanéité et des groupes
  • règles pour les échauffements et clôtures
  • critères et objectifs d’échauffement (à soi, aux autres, au lieu, au(x) thème(s) et à l’action)
  • bases de la sociométrie et exercices d’échauffement
  • de l’échauffement outil multi-fonctions (d’informations, de diagnostic, de ciblage…) à la phase « Action »
  • co-construction par l’action de résolution de problèmes groupaux
  • co-élaboration par l’action d’apprentissages multiformes
  • les 3 niveaux d’apprentissage à travers le partage depuis le rôle, depuis le vécu et depuis la société
  • les 7 étapes de la phase de mise en perspectives / clôture

En fin de séminaire, les participants pourront

  • définir les objectifs d’échauffement pour servir la finalité de la séance de groupe ou d’équipe
  • sélectionner ou créer les exercices adéquats d’échauffement allant dans ce sens et tenant compte des spécificités du groupe
  • utiliser les activités d’échauffement pour avoir des informations sur le groupe, diagnostiquer la situation, faire préciser les objectifs spécifiques, évaluer la disponibilité du groupe/ de l’équipe à aller dans l’action.
  • faciliter un processus d’apprentissage complet par une expérience multiforme et interactive
  • renforcer le processus de progression par les phases de partage et de mise en perspective/clôture élaborées et porteuses.
Les Formateurs

Les Formateurs

Norbert Apter (CH)
Pionnier des Méthodes d’Action et du Psychodrame Humaniste en Suisse Romande, Norbert Apter vit et travaille dans un environnement multiculturel depuis de nombreuses années et a approfondi les différentes dimensions de la communication et des relations interpersonnelles. Diplomé de Harvard (M.Ed.), il est formateur de formateurs, psychodramatiste et psychothérapeute spécialisé en Approche Centrée sur la Personne (Carl Rogers) et en Psychodrame (J.L. Moreno).

En tant que Formateur diplômé en Relations Humaines par les Méthodes d’Action, il a dirigé des supervisions, des coaching, des consolidations d’équipe, des résolutions de conflits, ainsi que de nombreuses actions de formation et de conférences en Suisse Romande, et dans plus de 20 pays. Il a à son actif plus de 50 articles et interviews.

Dans le cadre de l’Institut ODeF, dont il est directeur, Norbert Apter a aussi mis en place en 2000, à Genève, une formation spécialisée complète aux Méthodes d’Action et au psychodrame humanistes, avec comme formateurs responsables Marcia Karp (GB) et lui-même, ainsi que des intervenants-formateurs internationaux.

Pour plus d’info: www.norbertapter.ch

Eveline Jost (CH)
Coach professionnelle accréditée ICF (International Coach Federation). Au bénéfice d’une longue expérience professionnelle dans l’accompagnement individuel et en entreprise, Eveline a suivi avec succès une double formation postgrade Universitaire dans l’Executive coaching, au Canada, à la Toronto University et York University. Certifiée Membre ACC de la Fédération Internationale de Coaching (ICF), elle s’est aussi formée en tant que praticienne en PNL INLPTA. Elle est par ailleurs accréditée Belbin.

Toujours passionnée par l’humain, elle a poursuivi ses formations dans la systémique interactionnelle et la systémique en constellation. Depuis de nombreuses années, elle offre son écoute active en tant que coach pour accompagner des employés, des cadres ou des indépendants en transition de carrière. De plus, enthousiaste et positive, elle propose son aide à des personnes devant faire face à des problèmes de santé et souhaitant se repositionner sur le marché de l’emploi.

En parallèle, les entreprises sollicitent ses services pour soutenir leurs collaborateurs lors de problématiques interpersonnelles ou pour renforcer la cohésion de leurs équipes au travers de team building.

CE SEMINAIRE EST INCLUS DANS LE CURSUS COMPLET
« Méthodes d’Action et Sociodrame » (7 séminaires).
NEANMOINS, IL PEUT ETRE SUIVI HORS CURSUS

Nombre de participants
Aux participants suivant le cursus certifiant s’ajouteront des participants extérieurs.
Nombre de participants total maximum : 16

Langue et lieu
La formation a lieu en français (avec traduction français-anglais) à Genève (lieu communiqué lors de l’inscription)

Crédits
14 heures reconnues pour les spécialisations dans la méthode de Moreno (notamment pour le cursus susmentionné).
Les 14 crédits I.C.F. seront reconnus après l’accréditation ACSTH.


Tarifs

Prix (hors cursus), incluant café-croissant, pauses, déjeuners

  • Entreprises : CHF 1’050.-
  • Indépendants et Particuliers : CHF 890.-
  • Tarif préférentiel : CHF 840.-       Ce tarif s’adresse aux professionnels ayant déjà suivi des séminaires à l’ODeF, ainsi qu’aux membres de PDH, ARFAD, ARFOR, SRCoach, Sb3i, Coaching-services, La FaDaK et aux coaches I.C.F.

  • Tarif Euro : € 530.- pour professionnels résidant et travaillant hors de la Suisse

Acompte (hors cursus)

  • Entreprises : CHF 510.-
  • Indépendants et Particuliers : CHF 420.-
  • Tarif préférentiel : CHF 380.-
  • Tarif Euro : € 200.- pour professionnels résidant et travaillant hors de la Suisse

Délai d’inscription : le 17 novembre 2017