ACCOMPAGNEMENTS DE VOS ÉQUIPES

Prendre soin des équipes (tant du point de vue relationnel qu’opérationnel) est une clef du succès. 

Néanmoins, le quotidien professionnel étant bien chargé, il ne permet pas toujours de traiter tout ce qui aurait besoin de l’être.

Des prises de recul collectives sont nécessaires pour prévenir ou traiter les difficultés rencontrées et maximiser le potentiel de l’équipe. Même et surtout si “on n’a pas le temps pour cela”. 

La stabilité, le dynamisme et l’efficacité de l’équipe en dépendent.  

Nos formateurs / facilitateurs sont là pour vous aider à
Porter de l’attention aux tensions dans vos équipes.
Quel que soit le taux de tensions conflictuel  (entre 0 et 10).

Pour chaque type d’accompagnement
(TeamCaring, TeamBuilding et Médiation d’équipe), voici un article qui présente

  • les indices, ces signaux auxquels être attentifs
  • ce qu’il y a lieu de garder à l’esprit
  • les objectifs transversaux
  • les moyens fondamentaux
  • quelques exemples de Techniques d’Action utilisables

Pour toute équipe, prendre du recul ensemble, et co-construire de manière régulière, est une nécessité.

Entretenir votre équipe
par un espace d’échanges, la Supervision / Coaching d’équipe, permet de maintenir le bien-être et l’efficacité collaborative et les faire croître.  En savoir plus >>>>

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