Lancer un projet d’équipe

Animer un sociodrame complet à travers l’un de ses aspects clé : une répétition en groupe de la vie du projet.

Dans le cadre d’un “comme si”, la future équipe de projet enclenche une vision commune, en posant des questions, en cherchant et en donnant des réponses, en anticipant les barrages, en collectant des ressources, en développant des options, en analysant les impacts de ses propres actions, en négociant un modus operandi, etc.
Les « sous-groupes tournants » offrent de nouvelles possibilités, entraînent l’empathie et la vision globale de système.

 

Vous êtes...

VOUS ÊTES ACTIVATEURS DE GROUPE/D’ÉQUIPE

  • Formateurs
  • Coaches
  • Consultants
  • Professionnels RH
  • Managers, Responsables d’équipe
  • Responsables de groupes (dans une école, un foyer, une association, … )
Vos objectifs sont...

Objectifs

Faciliter de manière impliquante et interactive le lancement de projet, en approfondissant les espoirs et les risques, les ouvertures et les obstacles potentiels qu’il implique… jusqu’à ce que chacun s’en fasse une représentation claire et s’approprie pleinement sa part dans le projet.

Contenu

  • lignes de temps en action
  • échauffement des participants aux rôles
  • jeu de rôle
  • développement de scènes
  • renversement de groupes de rôles
  • personnages collectifs
  • analyse des parties prenantes – extension du système
  • le questionnement sociodramatique

En fin de séminaire, les participants pourront

  • créer une ligne de temps et mener des interviews de ligne de temps, mettre en mouvement
  • échauffer les gens aux rôles collectifs
  • commencer une scène
  • faciliter l’analyse des parties prenantes et l’extension du système
  • utiliser les techniques de sociodrame en travaillant avec des groupes et des équipes dans l’élaboration, le lancement et le suivi de projet
Nos formatrices sont...

Valerie Monti Holland (GB)

Valerie Monti Holland est facilitatrice, formatrice, mentor et coach. Diplômée en Théâtre Appliqué (Université de Manchester), et en Sociodrame et Méthodes d’Action, Valerie a oeuvré dans les secteurs public, privé et bénévole. Elle a une large expérience dans le travail avec des personnalités aux aptitudes variées. Actuellement, elle est active dans trois domaines principaux : le droit pénal, l’innovation/l’entreprenariat, et la santé publique.

Ses ateliers à succès font appel aux Méthodes d’Action telles que le sociodrame et le théâtre forum pour permettre une meilleure cohésion d’équipe, une communication efficace et le développement du leadership. Ces méthodes représentent la base de tout son travail avec les personnes et le fondement du Programme Flower 125 Health, programme de promotion de la santé publique auprès des enfants et des jeunes pour lequel elle a obtenu un prix et dont elle est co-créatrice.

 

Eveline Jost (CH)
Coach professionnelle accréditée ICF (International Coach Federation). Au bénéfice d’une longue expérience professionnelle dans l’accompagnement individuel et en entreprise, Eveline a suivi avec succès une double formation postgrade Universitaire dans l’Executive coaching, au Canada, à la Toronto University et York University. Certifiée Membre PCC de la Fédération Internationale de Coaching (ICF), elle s’est aussi formée en tant que praticienne en PNL INLPTA. Elle est par ailleurs accréditée Belbin.

Toujours passionnée par l’humain, elle a poursuivi ses formations dans la systémique interactionnelle et la systémique en constellation. Depuis de nombreuses années, elle offre son écoute active en tant que coach pour accompagner des employés, des cadres ou des indépendants en transition de carrière. De plus, enthousiaste et positive, elle propose son aide à des personnes devant faire face à des problèmes de santé et souhaitant se repositionner sur le marché de l’emploi.

En parallèle, les entreprises sollicitent ses services pour soutenir leurs collaborateurs lors de problématiques interpersonnelles ou pour renforcer la cohésion de leurs équipes au travers de team building.

Aspects pratiques et financiers spécifiques

Ce séminaire est inclus dans le cursus complet “Méthodes d’Action et Sociodrame”(7 séminaires). Néanmoins, il peut être suivi hors cursus.

Nombre de participants
Aux participants suivant le cursus certifiant s’ajouteront des participants extérieurs.
Nombre de participants total maximum : 16

Langue et lieu
La formation a lieu en français (avec traduction anglais-français) à Genève (lieu communiqué lors de l’inscription)

Horaires

9h00 – 17h30

Crédits reconnus par PDH (Psychodrama Helvetia) : 14

Crédits ICF (ACSTH).  L’accréditation ICF (International Coach Federation) étant en voie de reconnaissance, un certain nombre de crédits I.C.F. seront reconnus (y.c. rétroactivement) après l’accréditation.

Tarifs

Prix (hors cursus)incluant café-croissant, pauses, déjeuners

  • Entreprises : CHF 1’050.-
  • Indépendants et Particuliers : CHF 890.-
  • Tarif préférentiel : CHF 840.-       Ce tarif s’adresse aux professionnels ayant déjà suivi des séminaires à l’ODeF, ainsi qu’aux membres de PDH, ARFAD, ARFOR, SRCoach, Sb3i, Coaching-services, La FaDaK et aux coaches I.C.F.

  • Tarif Euro : € 530.- pour professionnels résidant et travaillant hors de la Suisse

Acompte (hors cursus)

  • Entreprises : CHF 510.-
  • Indépendants et Particuliers : CHF 420.-
  • Tarif préférentiel : CHF 380.-
  • Tarif Euro : € 200.- pour professionnels résidant et travaillant hors de la Suisse